Особенности економічного розвитку Японії 70-80-х роках 20 века

смотреть на реферати схожі на «Особливості економічного розвитку Японії 70−80-х роках 20 століття «.

У російської економіці настав час нестійкого рівноваги. Необхідні нові, нетрадиційні рішення, які викликають країни пожвавлення і зростання. Вже намічені деякі необхідні кроки в напрямі до нової моделі: це пріоритет розвитку реального сектора економіки, активна (можливо, непряма) державна роль стимулюванні приватних інвестицій, раціональний патерналізм щодо вітчизняного бізнесу. Ці, які є безперечними, результати «постлиберального «прозріння необхідно «докласти «до моделі, у якій ресурси галузей, регіонів, інтелектуальний потенціал, значні масштаби ринку поєднувалися б в такий спосіб, щоб знову заробив маховик економічного руху до росту.

Економічне зростання — це підтверджує досвід багатьох країн — результат правильно обраної інвестиційної політики. Головне у ній — чітко розставлені інвестиційні пріоритети, які за значних факторних обмеженнях дозволяють найефективніше вживати наявні ресурси. І тут й не так щодо можливості масштабних фінансових вливань — навіть це обмеження можна подолати з допомогою маневреності і гнучкості у управлінні інвестиційним процесом. Важливо визначити ті напрями, де інвестиції може мати максимальну продуктивність і створити такі умови, щоб ця мета досягалася із високим ефективністю. Адміністративне керівництво з боку держави необхідно при визначенні стратегічних цілей розвитку економіки країни у тому чи іншому етапі. Але механізмом, найефективніше що реалізують дані мети, є приватні ініціативи (чи ініціатива приватних інвесторів). Зарубіжний досвід, і передусім досвід Японії, дозволяє розглянути проблему инвестиций.

У післявоєнний період ситуація у Японії багато в чому нагадувала Росію у період після ліберальних реформ. Маленька острівна країна, виявилася перед розрухи, викликаної демілітаризацією економіки, руйнацією флоту, величезної безробіттям. Ніде було взяти ресурси, щоб нагодувати 110-миллионное населення і зірватися до прірви соціальнополітичних потрясінь. Про економічному зростанні бо й промови — західні експерти стверджували, ж Японія назавжди залишиться світової економічної окраиной.

Глава 1. Становлення сучасної Японии.

На цей час, економіка Японії - друга за обсягом ВВП світі. Унікальність географічне розташування багато в чому зумовило історичну замкнутість Японії своєрідний острівної менталітет її мешканців. Запаси з корисними копалинами надзвичайно жалюгідні. Як або помітної господарське значення мають лише вапняк, сірка і кам’яне вугілля. Сільськогосподарські угіддя більш аніж скромні - 13% всіх земель придатні в обробці. Що й казати стосується ресурсів Світового океану, то тут позиції Японії значно більше сприятливі - країна одна із найбільших у світі виробників риби і морепродуктів. Важливу роль економічному розвитку країни зіграла її національна специфіка. Японія була ізольована від країн Європи, і найбільший вплив її у надавали древні східні цивілізації Китаю та Кореї. Тривалий час країна зберігала риси феодалізму, і лише буржуазна революція 1868 — 1912 рр. призвела до розвитку военно-феодального капіталізму, на чолі якого стояло сильну державу. Така модель розвитку штовхала Японію зміцнення військово-політичного положення у Азіатсько-Тихоокеанському регіоні. Японія неодноразово брала участь у військових діях, але зазвичай, зазвичай терпіла поразка, що розвивало в неї певний комплекс неповноцінності. Не випадково, ж Японія прагнула позбутися своїх комплексов.

Ключ до розуміння б у сучасному економічний розвиток Японії можна знайти у особливостях її повоєнного розвитку. Японія — досить консервативна країна, у сучасній історії, вона змінювалася лише двічі. Вперше у ході буржуазної революції кінця XIX в., який ознаменував перехід від феодалізму до капіталізму. Друга зміна пов’язані з поразкою країни на другий Світовий війні, коли для виходу економіки нашої країни з колапсу знадобилася жорстка вертикаль сучасного адміністрування, прикрашена декоративним демократизмом. Повоєнні перетворення на Японії були добровільними, вони проводилися під тиском зовнішніх та міністр внутрішніх чинників. Приблизно третина свого промислового потенціалу країна втратила ході бойових дій, безробіття був надзвичайно високий, потік біженців захлеснув практично всю територію, лютували голод і інфляція, існував тотальний дефіцит практично всього. Була зломлена національну гордість японців: країна зазнала поразки у війні, її у скинули атомні бомби, запроваджені окупаційні війська США. Отже стартові умови перетворення Японії «країну вранішнього сонця «були дуже важкими, але з унікальними: у такому становищі були й Німеччина, та СССР.

Фактично японські реформи розроблялися провідними американськими профессорами-экономистами і практично фахівцями, але в місці реформи проводив генерал Дуглас Макартур. Американський журнал «Management Review «в 1988 р. назвав рішення Макартура відновлення повоєнної японської економіки на 49 місце серед 75 кращих управлінські рішення, коли-небудь прийнятих за історію людства. Метою реформ було побудова у Японії демократичного суспільства, роззброєння колишнього агресора. Передусім було проведено фінансова стабілізація, у межах якої опинялася американська фінансову допомогу, поставлялися пальне, продовольство і медикаменти. Усі гуманітарні товари продавалися за гроші, а отримана виручка йшла фінансування сільського господарства. Крадіжка і розбазарювання коштів припинялися окупаційними владою. Вже за 10 років Японія змогла повністю розрахуватися з США за надану допомогу. Пріоритетом економічних реформ стала не фінансова стабілізація, а підйом виробництва. Решта військові заводи було демонтовано під медичним наглядом військ США. Конверсія оформлене законодавчо: відповідно до конституції Японії не дозволено мати військових витрат понад 1% ВВП, забороняється ввозити, мати й берегти ядерну зброю. Такі заборони лише сприяли лідерству Японії цивільних технологіях й громадянським промисловості: тоді як понад держави змарніли свої сили у гонці озброєнь, Японія займала нішу за нішею на світовому ринку громадянської продукції. Далі економіки подолали господарський колапс. Були проведено такі мероприятия:

. введена процедура банкрутств, реорганізація, і ліквідація компаний,.

. відновлення контролю за ключовими галузями экономики,.

. жорсткий за рівнем цін, і заробітної платы.

Дані перетворення проводились умовах жорсткої дисципліни, навіть диктатури: саботажники штрафовались, навіть піддавалися тюремному висновку, їхнє майно конфіскувалося. Одночасно запускалися конверсійні підприємства, заводи, зупинені в довоєнний і військовий періоди. Було проведено земельну реформу: близько 80% всіх земель були відібрано в колишніх владельцев-помещиков і продані селянам з досить низькими цінами. Отже було створено масове фермерське виробництво і два роки подолали продовольчу кризу. Так само радикальної реформою стала Японії демонополізація економіки. Усього два роки була проведена найбільший у історії операція з перерозподілу прав власності: 70% акцій перейшло володарем громадян. У результаті демонополізації були розбещені концерни, холдингові компанії. Не були порушено лише банки, у яких спочивало могутність японської економіки. Був набрав чинності антимонопольний закон, спеціально написаний для Японії Сполучені Штати. І вже у найостаннішу чергу, коли американська окупація завершувалася, країни було проведено шокова терапія. Вона в себя:

. бюджетну реформу, основою якої став баланс державних прибутків і витрат як не глянь, скасування дотацій збитковим підприємствам, скорочення витрат на управление,.

. нову кредитну політику, спрямовану на запобігання кредитної экспансии,.

. цінову реформу, що полягала у скасуванні фіксованих цен,.

. валютну реформу, установившую фіксований курс єни стосовно американського долара лише на рівні 360 єн за доллар.

Після демілітаризації і із країни основних сил окупаційної армії Японія одержує у своє поширення перетворену економіку, яка починає поступово відвойовувати собі місце під сонцем у системі світових громадських связей. 1].

До 70-х років для економіки Японії відзначився екстенсивний шлях розвитку: створювалися гігантські заводи, наращивавшие випускати продукцію при одночасному скороченні витрат виробництва, позичалися і поліпшувалися нові технологіії, розширювалася система державних замовлень. За період 1960 — 1973 рр. середні темпи зростання склали 14%, що дозволило казати про «японському економічному диві «, а країну відтоді почали називати «країною вранішнього сонця ». Для японської економіки у той час були характерними такі риси как:

. інтенсивний інвестиційний процес, будівельний бум, технічна модернізація производства,.

. бурхливий розвиток металургії і машиностроения,.

. орієнтація на експортне сировину у неопрацьованому вигляді (нафту, залізні руди тощо. д.),.

. енерго-, материалоі трудомісткі производства.

Попри успіхи японської економіки початку 1970;х років, правлячі кола країни усвідомлювали, що екстенсивні чинники розвитку промисловості близькі до вичерпаності і неминучий перехід до іншого типу економічного зростання. У опублікованій у травні 1971 г. спеціальному доповіді «Якими повинні бути головних напрямків структурної і зовнішньоторговельної політики у 70-ті роки? «уперше був в обгрунтований курс — на створення нової, так званої интеллектуалоемкой структури виробництва, яка орієнтована прискорений зростання наукомістких галузей, галузей складної складання, інформаційної індустрії. Перехід до нового типу розвитку передбачався досить плавним, але «нафтової шок «1973 — 1974гг.

Захиталася насамперед одне з основ японської економіки — налагоджена система ресурсообеспечения, яке протягом всієї повоєнної періоду. Тому формування нової моделі виявилося дуже болючою, особливо енергоі матеріаломістких індустріальних галузей. У чорної металургії перші ознаки відносного неблагополуччя був у значною мірою несподіваними. На той час галузь міцно займала місце визнаного світового лідера й за темпами нарощування виробництва, і на його технологічного рівню. Прогнози міністерства зовнішньої торгівлі, і промисловості оцінювали перспективи чорної металургії дуже оптимістично. Наприклад, передбачалося, що у 1975 р. буде зроблено 160 млн. т стали, в 1980 г. — 215 млн. т, а 1985 р. — навіть 300 млн. т. Проте криза основних металоємних галузей — суднобудування, автопромисловості, будівництва — призвів до різкого спаду металоспоживання країни, викликав стійку стагнацію попиту сталевої прокат і зменшення його виробництва. Інерційність галузевого розвитку загострила ситуацію, бо окремі компанії продовжували нарощувати потужності основних переділів майже кінця 1970;х років, реалізуючи великі інвестиційні програми, закладені ще період. Через війну у розпал структурного кризи завантаження потужностей у японської чорної металургії впала до небачено низького рівня — 62%. 2].

Поглибленню кризи сприяли і зовнішньоекономічні чинники. На протязі тривалого основою високої конкурентоспроможності було поєднання дешевої робочої сили і високої продуктивність праці. На початку 80-х ці переваги фактично було втрачено. Динамічно ростучі Корея, Тайвань, Індія, Китай зуміли забезпечити виробництво дешевшою металопродукції і потіснили лідера як на міжнародних ринках, а й на ринку Японії. З іншого боку, реальні можливості різкого скорочення виробничих витрат з допомогою технічної модернізації були досить обмежені і українська вимагали величезних капітальних видатків, оскільки рівень багатьох переділів японської металургії на той час був одним із найпередовіших у світі. Наприклад, де вже наприкінці 1970;х років повністю ліквідували мартенівський процес, а питому вагу безперервного лиття перевищив 90%.

У зовнішній торгівлі з розвинені країни розширилася практика використання нетарифних бар'єрів і демпінгових процедур, що також сприяло скорочення японського присутності на міжнародних ринках металопродукції. Особливо гостро придбали відносини зі США можуть, чий великий ринок протягом тривалого був просто привабливим для японських компаній. На торгівлю з Японією до початку 80-х припадало близько третини загального обсягу зовнішньоторговельного дефіциту США, що сприяло зростанню країни антияпонських настроїв, активно які підігрівалися профспілками. У 1985 р. адміністрація США вжила заходів для зміцнення позицій своїх експортерів на зовнішніх ринках у вигляді контрольованого зниження курсу долара. Це спричинило негативних наслідків до галузей Японії, передусім чорної металургії. Різко підвищилися витрати виробництва, впала прибутковість, загострилися труднощі зі збутом. Японський експорт сталевого прокату на США за 1976 — 1987гг. упав майже із шостої млн. т до 1 млн. тонн на год.

Енергетичний криза 1973 р. і наступні його світові економічні кризи середини 70-х і міст початку 80-х дуже серйозно позначились в економічному зростанні Японії, продемонстрували високу ступінь залежності японської економіки від іноземних зовнішніх та світової господарської конъюнктуры.

Глава 2. Перемены.

Глибина і масштабність економічної кризи середини 70-х-годов, обнажившего високу энергосырьевую вразливість японської економіки, жорстко детерминировали напрями трансформації последней.

Промисловість й суспільство Японії мали пристосуватися до «новому економічному порядку «(NEO — New economic order). І тому необхідно було розширити сферу докладання зусиль з підвищенню продуктивності, раніше предпринимавшихся у межах окремих підприємств. З іншого боку, виникла потреба у створенні органу, який виробляв б пропозиції щодо координації енергозберігаючої політики і промислової структури, по адміністративну реформу, по пристосуванню японської економіки до NEO і його самореформування. У цих цілях Японський центр продуктивності (JPC) заснував Національний соціально-економічний рада (SECJ) і почав активну діяльність із виробленні предложений.

Зміни на производстве.

Одна з головних змін — посилення процесів інтенсифікації використання виробничих ресурсів, насамперед у сфері матеріальноречовинного виробництва. Очевидно, можна навіть вважати, що формування нової моделі економічного зростання почалося саме з посилення процесів інтенсифікації у цій сфере.

У найбільш повному вигляді інтенсифікація було здійснено в обробній промисловості. Оскільки загальний збільшенні виробництва за 1975—1987 рр. понад 70% споживання сировини й матеріалів зменшилося на 16,6%, енергії - зросла тільки 16%, чисельність забезпечених роботою скоротилася п’ять%, різко знизилися темпи реального капиталонакопления. З цього треба, що відбулося після «нафтового шоку» 1973—1974 рр. головним чинником зростання японської промисловості став науково-технічний прогрес, у те час як значення інших чинників щодо скоротилося. Ці зміни у відсотковому співвідношенні чинників зростання дозволяють дійти невтішного висновку у тому, що буває після 1973 р. розвиток японської промисловості базується переважно на інтенсивних чинниках роста.

Зусилля японських фірм до збільшення ефективність використання устаткування передусім були спрямовані подальше підвищення технічного рівня виробничого апарату промисловості. У 70- е—начале 80-х його основою стала электронизация виробництва. У цілому цей період майже всі види промислового устаткування були оснащені засобами автоматичного контролю та. системами програмного управління. У результаті було створено змогу швидкого, оперативного перепрограмування виробничих систем і закладено принципові основи гнучкою автоматизації производства.

Поліпшенню економічних показників використання основних фондів сприяли також ліквідація в значних масштабах неефективного і безперспективного обладнання низці галузей, лізинг деяких видів устаткування (насамперед комп’ютерна техніка), і навіть збільшення тривалості робочого тижня, розширення застосування понаднормових робіт тощо. д.

Особливості використання робочої силы.

" Нафтовий шок «знизив показників як виробництва, а й продуктивності. Підвищився безробіття (з 1,1% 1970 року. до 1,9% в 1975 р.), реальна кількість безробітних перевищила 1 млн. людина. Проте безробіття у Японії був поранений нижче її в передових країнах Заходу. Це тому, що, як було вище, на японських підприємствах забезпечення найму вважалося найпріоритетнішим завданням. Скорочення штатів були розглядатися противагою економічному спаду. Метод, який був обраний, був у підвищенні продуктивності, збільшенні волі у розподілі робочої сили підприємств і збільшенні цій основі доданій вартості. На японських підприємствах активно застосовувалися принципи «кайдзэн «(принцип постійного вдосконалення) і «точно вчасно », хто був институционализированы саме цей період. Через війну значно зросла участь робочих на місцях в удосконаленні технологічних процесів в управлінні производством.

У японському підручнику з управлінню для підприємства можна прочитати такі: «Збільшення продуктивності виробництва буває у першу черга впровадженням передових технологічних методів, і було вони, без сумніви, надважливими, а організацією менеджменту. Цим терміном іменується координація політики та об'єднання у процесі виробництва індивідуальних зусиль і надання працюючим спонукальних мотивів, які, уперших, стимулювали б координацію й «об'єднання і, по-друге, б сприяли поєднанню поглядів і цілей всіх, чи по крайнього заходу більшості учасників виробництва. Висловлюючись простіше збільшення продуктивності виробництва перебуває у прямої залежності від ефективності використання трудових ресурсов».

Саме на цей період виявилася справжня цінність руху протягом підвищення продуктивності. Підприємства використовують знання робочих на місцях, здійснювати кардинальний перегляд виробничих процесів, позбуватися складських запасів і незавершених виробів. З іншого боку, якість продукції стало забезпечуватися на стадії її виготовлення. Іншими словами, стався концептуальний перехід від забезпечення на останньому етапі виробничої лінії забезпечувати якості з кожної стадії процесу виробництва. Відповідальність з якості продукції стали нести робочі на місцях, які активно підтримували такі зміни. Високоосвічені японські робочі правильно розуміли вплив «нафтового шоку «з їхньої підприємства міста і економіку Японії цілому і тому поділяли занепокоєння власників предприятий.

Японська робоча сила має найвищий рівень освіти буде в капіталістичний світ. На початку 80-х рр. близько сорока% нової робочої сили в навчалася у наших ВНЗ й лише 6% закінчило свою медичну освіту лише на рівні неповної середньої школы.

Для Японії характерна система «довічного найму». Довічна зайнятість існує як норма, принцип, і аж ніяк як практика. Вона поширюється на робітників і службовців великих корпорацій, причому не лише на осіб чоловічої статі. Постійні робочі сягають від 20 до 30% робочої сили в. Довічний наймання завершується для робочого після досягнення 55−60 років. Не означає, що працівник має піти з підприємства: може бути знову найнятий тим самим підприємцем, але вже ролі временного.

У масштабах всього суспільства це позначилася на найнижчому серед розвинених капіталістичних країн рівні безробіття, який кінець 1988 р. становив 2,5%. На думку ряду західних економістів, масштаби безробіття у Японії були по меншою мірою ще більше, якби до офіційно регистрируемым безробітним введено ті явно зайві працівники, яких японські фірми тримають у силу свого традиційного підходи до цієї проблеме.

Держава, що у неменшою ступеня зацікавлений у збереженні соціальної стабільності, активно підтримує таку лінію японських компаній, зокрема і шляхом часткову компенсацію втрат, що вони несуть внаслідок збереження надлишкової робочої сили в. Прикладом такого роду компенсації. може бути осуществлявшееся у другій половині 70-х років субсидування тимчасового звільнення працівників з збереженням заробітної плати, організації професійного перенавчання чи загальноосвітнього навчання надлишкової робочої сили в, найму літніх робочих. Держава відшкодовувало від половини до дві третини витрат компаній на виплату зарплати тимчасово звільненим робочим чи організацію перенавчання в протягом двох із половиною — п’яти місяців (залежно від розміру та профілю фірми). Що стосується найму працівників у віці 45—54 років субсидировалось від половини до дві третини витрат компаній з їхньої праці протягом трьох місяців, а при найманні працівників у віці 55—56 лет—от половини до двох третин відповідних витрат у протягом шести месяцев.

Рівень заробітної плати Японії змінюється залежно від стажу роботи. Заробітну плату зростає щороку. Шлюбним віком Японії вважається 30 років. До 30 дет вести зростає повільно. Після 30 років вона значно швидше, оскільки потреби робочого в зв’язки України із появою сім'ї збільшуються. Після 40−45 років вести зростає медленно.

Чим більший корпорація найме молодих робочих, тим нижче буде рівень середньої зарплати. [3] Для японців, взагалі, не характерно втрачати можливий прибуток. Найпоказовішим цього й служити такий випадок. У у самісінькому центрі Токіо на набережній біля водяного рову, який оточує імператорський палац, у маленькому декоративному водоймі дика качка висиділа дев’ятьох каченят. Подія ця завдяки телебаченню залучило увагу токийцев, і щодня кілька тисяч зівак приходили подивитися на качину сім'ю. А як міська газета запропонувала читачам вгадати, коли качка поведе пташенят в рів на постійне проживання, і пообіцяла за вірний відповідь дорогий приз, у викладеного плитками ставочка стало так багатолюдно, що ні проштовхнутися. Наклад газети, регулярно оповещавшей про життя качиного виводка, значно возрос.

Біля штучної водойми з’явилися кіоски з морозивом і солодощами — натовп полягала з дітей. Чимало їх ми до тих часів ні разу я не бачили живого каченяти. Фірма, специализировавшаяся на дрібних металлоизделиях, випустила значок із зображенням качки і каченят. Вона продала майже 20 тисяч таких значків. Інша фірма, текстильна, виготовила майки з намальованої на грудях та спині уткой.

Концерн «Мицуи», біля якого розташовувався водойму, широко відчинив свої двері, й утомлені побачити качине сімейство токийцы давали вестибулі відпочити і водночас ознайомитися з рекламними плакатами і буклетами концерну, що, власне, і це головна мета співробітників «Мицуи». Телефонно-телеграфна корпорація записала на магнітофонну плівку качине крекіт, й ті, кому хотілося його послухати, телефонував, оголошеному в газетах і на телебаченні. У Японії абонентну плату залежить від кількості і тривалості телефонних розмов. Метрополітен видав плакат зі схемою, як дістатись качки з виводком, і вивісив їх у найближчих до прудику підземних станціях, оскільки невпинні питання пасажирів: «Де тут ви качки?» — відволікали службовців від справи. І весь цей було зроблено протягом місяці поки качка не залишила пруд. 4].

Зміни галузевої структуры.

Як наступній відмітною риси нової моделі економічного зростання може бути великі зрушення у галузевій структурі виробництва та зайнятості як у общехозяйственном рівні, і у окремих сфер і галузей. На общехозяйственном рівні структурні зрушення проявилися у помітному прискоренні підвищення частки третинних галузей (сфери послуг), причому інтенсифікація материально-вещественного виробництва посприяла цьому процесу, створивши змогу переливу в зазначені галузі додаткових ресурсів (звільненої робочої сили в, капіталів і т. д.).

Тож з 1975 по 1987 р. частка третинного сектора економіки в галузевої структурі виробництва та зайнятості збільшилася за 42,2 до 47,0% і з 52,1 до 58/1%. Лише у 1985 -1987 рр. у сфері послуг знайшли роботу близько 1,5 млн. людина. Про це водночас в обробній промисловості число робочих місць не зменшилася понад 300 тис. А загальний питому вагу вторинного сектора економіки в галузевої структурі виробництва та зайнятості зменшився за 1975—1987 рр. за 53,9 до 51,0% і з 35,2, до 34,5%, а первичного—соответственно з 3,9 до 2,3% і з 12,7 до 7,5%. 5].

Розподіл працюючого населення за галузями народного господарства [6], %.

|Отрасль |1980 |1985 |1990 | |Сільське, лісове і рибне господарство |10,4 |8,8 |7,2 | |Видобувна промисловість |0,2 |0,1 |0,1 | |Обробна промисловість |24,7 |25,0 |24,1 | |Будівництво |9,9 |9,1 |9,4 | |Разом матеріальне виробництво |45,2 |43,0 |40,8 | |Транспорт і зв’язок, енергетика, |6,9 |6,5 |6,5 | |водопостачання | | | | |Торгівля і фінанси |26,0 |26,3 |26,8 | |Послуги приватні |18,1 |20,8 |22,8 | |Послуги державні |3,6 |3,4 |3,1 | |Разом виробництво нематеріальних благ |54,8 |57,0 |59,2 |.

У межах окремих секторів господарства формування нової структури виробництва проявляється у випереджаючому розвитку деяких галузей і виробництв з вищий рівень наукоємності і доданій вартості. Наприклад, у цьому ж третичном секторі переважне розвиток одержало виробництво інформаційних і інтелектуальних послуг, а частка торгівлі, комунальних послуг і транспорту поступово снижалась.

У обробній промисловості, у на відміну від періоду швидкого економічного зростання, котрій відзначився упор зроблено на базові галузі (чорну і кольорової металургії, хімічної промисловості, нафтопереробну тощо. буд.), з середини 1970;х років лідерство переходить до машинобудівному комплексу, а його — до групи наукомістких, високотехнологічних виробництв (виробництво ЕОМ, промислових роботів, авіакосмічної техніки, устаткування, АЕС тощо. д.).

У сільське господарство піднялася частка інтенсивних галузей (промислове птахівництво, свинарство і садоводство-защищенного грунту), а землеробських галузях помітно знизився питому вагу рисівництва при підвищенні частки овочівництва і плодоводства.

Галузева структура валового внутрішнього продукту [7], %.

|Отрасль |1980 |1985 |1990 | |Сільське, лісове і рибне господарство |3,1 |1,9 |2,4 | |Видобувна промисловість |0,5 |0,3 |0,2 | |Обробна промисловість |25,6 |26,8 |26,8 | |Будівництво |10,3 |8,3 |9,6 | |Разом матеріальне виробництво |39,0 |38,4 |39,0 | |Транспорт і зв’язок |6,2 |6,3 |6,3 | |Енергетика, газове господарство, |3,0 |2,9 |2,8 | |водопостачання | | | | |Торгівля оптова і роздрібна |12,5 |11,7 |12,9 | |Фінанси, страхування, операції з |14,4 |15,1 |16,0 | |нерухомістю | | | | |Послуги приватні |19,7 |20,9 |19,1 | |Послуги державні |5,2 |4,7 |3,9 | |Разом виробництво нематеріальних благ |61,0 |61,6 |61,0 |.

Галузеве розподіл річних приростів основний капітал [8], %.

|Галузь |1980 |1985 |1990 | |Сільське, лісове і рибне господарство |14,8 |5,3 |7,5 | |Видобувна промисловість |0,2 |0,05 |0,1 | |Обробна промисловість |34,3 |36,7 |26,4 | |До того ж машинобудування |12,4 |14,5 |11,7 | |Будівництво |5,2 |4,4 |4,9 | |Разом матеріальне виробництво |54,5 |46,4 |38,9 | |Транспорт і зв’язок |4,4 |6,6 |10,5 | |Енергетика, газове господарство, |11,8 |5,6 |14,1 | |водопостачання | | | | |Торгівля оптова і роздрібна |14,2 |11,5 |9,5 | |Фінанси, страхування, операції з |4,3 |9,6 |5,2 | |нерухомістю | | | | |Послуги приватні |10,8 |20,2 |21,8 | |Разом виробництво нематеріальних благ |45,5 |53,6 |61,1 |.

Варто окремо зупинитися на питаннях розбудови Інформаційного комплексу — сектору економіки, що об'єднує галузі, пов’язані з обробкою й наданням інформації. .

.

Розвиток такого напрями НТП, як электронизация, підвело японську економіку й суспільство загалом до вступу до новий етап розвитку — етап, коли як однієї з найважливіших ресурсів економічного зростання будуть виступити інформаційні ресурси, т. е. готівкові фонди знань і інформаційно-обчислювальної техніки, які, будучи використані практичні, дозволять різко підняти продуктивності праці в різних галузях людської деятельности.

У процесі електронізації японської економіки було закладено основні елементи технологічної бази формування та експлуатації інформаційних ресурсов—средства високошвидкісної обробки інформації, кошти автоматичного пошуку миру і передачі, а останні ж роки були різко прискорені роботи у сфері формування математичного забезпечення і баз данных.

Розвиток науку й техники.

Також особливо слід виділити таку, як різке посилення впливу НТП попри всі сфери японської економіки. Вона зумовлена передусім помітним зростанням науково-технічного потенціалу Японии.

Тривалий час Японія розвивала виробництво, використовуючи зарубіжну технологію. У I950-I982 рр. вона закупила та втілила близько сорока тис. ліцензій, причому Японія непросто копіювала іноземну технологію, але прагнула удосконалювати ее.

На початку 70-х рр. японські капіталісти зрозуміли, що не можна покладатися в економічний розвиток на імпортовану технологію. Витрати НДДКР (науково-дослідні, побачити дослідні та конструкторські роботи) стали швидко зростати, почали розгортатися фундаментальні дослідження. Японський монополістичний капітал поставив завдання перетворити країну на основний джерело технології капіталістичного світу, стати лідером у області промислової технології, а й у наукові дослідження, створенні нових видів продуктів, у сфері дизайну. «Творчість є бойовим гаслом нової битви Японії «. 9].

Реєстрація патентів у деяких країнах у 1980 г.

| | Всего|На території | |Кількість патентів| |Країна | |країни |У світі |на | | |патентів | | |100 тис. | | | | | |жителів | |Японія |191 020 |165 730 |25 290 |147 | |США |104 329 |62 098 |42 231 |28.8 | |Великобритания|41 640 |9 612 |22 028 |35 | |Австралія |15 936 |6 582 |9 354 |48 |.

У I979-I983 рр. темпи приросту витрат на НДДКР у Японії був у 2 разу вищу, ніж у навіть країнах ЄЕС. У1983 р. країна займала друге місце в капіталістичний світ за обсягом витрат на НДДКР — 33 493,7 млн дол., поступившись лише США — 88 329 млн дол. За кількістю науковців Японія також поступалася лише США. Щодо витрат на НДДКР до ВНП Японія займала місце після навіть ФРГ.

Основну роль фінансуванні НДДКР у Японії грає приватний капітал — 65,2% 1983;го р. Держава надає 24% фондів на НДДКР. Роль держави у фінансуванні НДДКР у Японії менше, ніж у США (48,4%) і ФРН (41,6%). Основний обсяг НДДКР виконується приватними корпораціями — 63,5% в 1983 р. На державні наукові установи доводиться 9,6% витрат на НДДКР. У порівняні з іншими капіталістичними країнами велику, роль наукові дослідження грають вузи — 23%, але питому вагу вузів обсягом виконуваних робіт постійно скорочується. Зростає значимість у наукових дослідженнях промислових фірм. У I984-I985 рр. частку 5 найбільших фірм доводилося 17,2% загального обсягу НДДКР, виконаних промисловості, 10 — 27,3%, 20 — 36,6%. 10] З метою стимулювання проведення фундаментальних досліджень, і розробок технологій державою спільно про приватними корпораціями створюється Центр по ключовим технологіям. З імпортера зарубіжної технології Японія швидко перетворюється на експортера. У1983 р. платежі за іноземну технологію склали 748,9 млн дол. у цінах 1975 р., а отримання від цього технології - 645,9 млн дол. Платежі перевищують доходи тільки 102,9 млн долл.

Важливою частиною розвитку японських технологій став венчур. Динамічність будь-якій економічній системи міцно пов’язана з можливостями науковотехнічного розвитку. Останні значно зросли внаслідок поширення у структурі сучасній західній економіки венчурного (ризикового) бізнесу. Особливу значимість він придбав на етапі розвитку науково-технічної революції" і, більше, з’явився умовою і передумовою її прискорення у 70−80-х роках. Венчурний бізнес стає механізмом реалізації наукових здобутків і традицій структурної перебудови економіки. Близько 30−50% обсягу прибутків промислові компанії одержують у результаті реалізації нових видів продукції, існування яких на не перевищує п’яти років. Великі корпорації нарощують Витрати НДДКР, не перериваючи їх навіть роки циклічних спадів виробництва та скорочення прибутків. Проте постійне відновлення продукції, вдосконалення технологічних процесів, наштовхуються зростаючі труднощі. І менше за все вони перебувають у нестачі капіталів. Головний гальмо — у необхідності підпорядкування науково-технічного прогресу цілям максимального збільшення капіталу. Що більше компанія, тим більше діють тенденції до стагнації, бюрократизації управління науковотехнічним прогресом. Однією з способів пом’якшення суперечностей науковотехнічного розвитку на рамках великих корпорацій служить масове виникнення дрібних фірм. У Японії венчурний бізнес почався з ініціативи держави: перші три фірми створені у 1963 року міністерством міжнародної торгівлі, і промисловості рахунок коштів центрального уряду, префектур і банків. За 22 року діяльності три напівурядові фірми венчурного капіталу підтримали близько 2000 компаній. У 1975 року японське міністерство міжнародної торгівлі, і промисловості створило центр венчурного предпринимательства.

Вплив НТП на экономику.

Вплив НТР на матеріаломісткість виробництва був суперечливим. Виникла тенденція до розширення числа тих, хто у процес виробництва сировинних матеріалів. Використання материалосберегавшей технологій і вторинної сировини сприяло зменшенню матеріаломісткості виробництва. Однак науково-технічного прогресу, які у цілому у ряді випадків раціональніше і аффективно використовувати сировину й паливо, лише невеличкий ступеня стримували в 60−70-ті рр. загальної тенденції до абсолютного збільшення споживання сировинних матеріалів. У 1970;х років був проголошений курс — на створити структуру наукомісткого типу з низькою енергоі матеріалоємністю, який послідовно й успішно здійснювався на основі співдії, з одного боку, приватних фірм, з другого — держави, підкріплювального цей курс серією законодавчих, адміністративних та фінансових мер.

У 70−80-ті рр. відбувалося значне скорочення енергоємності японської економіки. З 1974 по 1981 рр. споживання енергія для одиницю ВНП у Японії щорічно знижувалося на 3,4%. тоді як і США перевищив на 2%, в ФРН — на 1,7%, у Великобританії й Франції - на 2,1%, Італії - на 1,5. У цей період для 1 млн дол. ВНП у Японії вимагалося 292,6 кл нафти проти 525,2 кл в ОТРУТИ, 420,5 кл у Великій Британії, 322,9 кл в Италии. 11].

Наукоємність обробній промисловості, яка вимірюється як ставлення витрат на НДДКР до вартості, доданої обробкою, зростає. У 1969 р. наукоємність японської обробній промисловості становила 2,9%, в 1979 р. — 4,25% 1983;го р. — 5,7%.

Розширення впливу НТП на японську економіку проявилося під час першу черга у суттєву зміну співвідношення чинників розширеного відтворення. Так, за розрахунками японських економістів, внесок НТП в забезпечення економічного зростання, що становить наприкінці 60-х—начале 70-х років у середньому 40—50%, у другій половині 70-х — першій половині 80-х років зріс до приблизно 70%, а окремі роки цього періоду сходив і рівня 80—90%. За ці цифри стоїть величезне перетворююче вплив НТП на японську економіку й суспільство загалом: глибокі якісні зрушення у сфері виробничого, суспільного телебачення і особистого споживання, поява величезної кількості нових продуктів, виробництв, видів послуг, помітне зростання технічного рівня, зміна профілю багатьох деяких галузей і т. д.

У 80-ті рр. японські корпорації ставлять за мету виробництво продуктів зростаючій складності, забезпечення більшої гнучкості виробництва, виробництво невеликих партій товарів, розширення асортименту задоволення різноманітних потреб споживачів. Конкурентоспроможність японських корпорацій виходить з низькі ціни і високий рівень продуктів за умов гнучкого виробництва, що дозволяє знижувати издержки.

Щоб вирішувати такі складні проблеми, як організація мелкосерийного виробництва з рівні якості і низьких витратах виробництва, японський монополістичний капітал використовує різні прийоми. Заслуговує уваги застосування системи «канбан ». Вона початку використовуватися «Тойотой «ще у 30-ті рр. «Канбан », чи систему поставки точно вчасно, веде до скорочення товароматериальных запасів. Обсяг складських запасів на «Тойоті «вміщує I годину роботи, у «Форда «- до 3 тижнів. На автомобільному заводі фірми «Ніссан», який випускав 420 тисяч суден за рік, комплектуючих частин було на дві години роботи конвеєра. Суміжники привозили ці частини з точністю плюс-мінус дві години, і заводі був випадку, щоб конвеєр зупинявся. Завдяки відсутності складських приміщень та робочих, зайнятих у яких, японські автомобілебудівники заощаджували на витратах виробництва, у розрахунку одну машину загалом 94 долара. Переналагодження автоматичних ліній з виготовлення лівих крил в «Тойоті «займає 5 хвилин, на «Вольво «- 4 години. У різних модифікаціях система «канбан «застосовується й за іншими корпораціях Японии.

З другого половини 1970;х років почалася ще й масова электронизация, т. е. оснащення мікроелектронної технікою різних видів продукції споживчого призначення — автомобілів, різноманітних видів побутової електротехніки та електронної апаратури. Це дозволило б значно підвищити комфортабельність цих виробів (з допомогою розширення ЄС їх функцій, запровадження автоматичного регулювання і місцевого контролю) та його економічність (з погляду ваги, габаритів, споживання палива, електроенергії та т. буд.). У разі високої насиченості внутрішнього ринку виробництва і уповільнення зростання реальних доходів населення электронизация продукції послужила однією з коштів стимулювання споживчого спроса.

З початку 80-х у Японії все швидше розширюється виробництво персональних комп’ютерів, що відіграли на вирішальній ролі в автоматизації і підвищенні продуктивність праці у багатьох сферах громадського производства.

Зміна зовнішньоекономічної политики.

До цього часу йшлося і про процесах перебудови переважно внутрішнього сектора японської економіки. Проте своє пряме продовження дані процеси знаходять підтримки та у галузі, глибока перебудова якої є однією з основних чорт нової моделі економічного зростання. Ця перебудова була продиктована переважно необхідністю виходу речей явного глухого кута, куди зайшла колишня, «вертикальна» модель зовнішньоторговельних зв’язків Японії, орієнтована на імпорт переважно неопрацьованого сировини й експорт високої ступеня обробки. Розвиток важкої промисловості вело загострення екологічної кризи, забруднення довкілля. Японський монополістичний капітал враховував також підвищення заробітної плати соціальних витрат на робочої сили. У той самий час посилилася конкуренція із боку країн у сфері традиційного експорту — текстилю. Багато країни вводили обмеження із ввезення японських товарів. У зв’язку з цими обставинами традиційна модель зовнішньоекономічної експансії була змінена. На початку 70-х рр. японське уряд розробило програму перебудови економіки. Закордонним інвестиціям у своїй відводилася важлива роль реорганізації промислової структури: закордонне інвестування мало забезпечити переміщення енерго-, матеріалі-, трудомістких, які забруднювали довкілля галузей зарубіжних країн, в страны.

Якщо експорт товарів з 1986 р. почав скорочуватися, то вивезення капіталу став швидко вона зростатиме і протягом трьох років (з 1986 по 1988 р.) Японія вивезла до інших держав лише як прямих інвестицій близько 70 млрд. дол., а загальна сума її зарубіжних активів. більш як подвоїлася і перевищила 1 трлн. дол. У 80-ті рр. відбувається перетворення Японії з головного експортера товарів у ведучого експортера капитала.

Експортом капіталу Японії займаються універсальні торгові компанії, промислові фірми і банки. Японські транснаціональні корпорації до 80-х рр. були переважно «азіатськими ». 4556 зарубіжних підприємств торгових оборотів і промислових компаній країни було сконцентровано в Азії. Японські інвестиції в Азії направлялися, по-перше, в обробну промисловість сусідніх країн і територій, як-от Південну Корею, Тайвань, Сінгапур, Гонконг («малі Японії «), по-друге, менш розвинені, але багаті на природні ресурси країни, такі як Індонезія і Малайзія. Японські інвестиції залучалися також достатком дешевої робочої сили і расширявшимся внутрішнім ринком у країнах. У результаті відносно велика концентрація японських, підприємств виникла обробній промисловості (текстиль і хімікалії, металопродукти в Індонезії, текстиль, електротовари і деревна струака у Малайзії). На Филлипинах японські інвестиції направлялися в гірничодобувну промисловість, лісове господарство, вирощування земляного горіха, соціальній та текстильну, автомобільну і електротехнічну промисловість. Зовнішньоекономічна експансія японських компаній у що розвиваються Азії породжує гострі протиріччя, антияпонские настрої, збуджує підозри щодо японських цілей.. Щоб послабити протиріччя, та опір та розвитку країн, Японія докладає значних зусиль. Важливою формою японської інвестиційної політики є так звана офіційна допомогу розвитку. У 1985 р. вона становить 3797 млн дол. (0,29% ВНП). За I98I-I985 рр. розміри «допомоги «склали 18,1 млрд дол. замість запланованих 21,4 млрд дол. Наприкінці 1980;х років японські інвестиції у країни Південно-Східної Азії перевищили американські майже 2,5 раза.

Інша причина «експансії» — обстановка на світовому ринку товарів. Вона змінюється на користь Японії через досить сильних протекціоністських тенденцій, що виявлялися у політиці її торгових партнерів, у цьому числі США. Велику роль цьому перетворення грає підвищення курсу єни по відношення до долара й інших валют. Це створює додаткові стимули для закордонного інвестування. Міністерство фінансів Японії 1986 р. прямі японські інвестиції склали 58,1 млрд дол., портфельні - 257,9 млрд дол. [12] За обсягом закордонних активів Японія відстає лише від навіть Англии.

Нової тенденцією у зовнішньоекономічних зв’язках є певне збільшення імпорту товарів, вироблених японськими зарубіжними філіями, в Японію. «Кэнон Инкорпорэйтед «почала з 1986 р. імпортувати калькулятори, вироблені її дочірньою компанією на Тайвані. Восени 1986 р. «Тосиба «оголосила плани закупівель холодильників із Південної Кореї. «Соні «і «Хонда Мотор «імпортують небагато кольорових телевізорів і мотоциклів зі своїх заводів США .

Стимулювання внутрішнього спроса.

Зміни у зовнішньоекономічній політиці призвели до зміни і в концепції економічного зростання, зафіксованими у двох «доповідях Маэкава», що становлять програму конкретних заходів для певної переорієнтації економічного зростання на внутрішній ринок шляхом стимулювання внутрішнього від попиту й ослаблення його залежність від экспорта.

Переклад зобов’язань Японії з стимулюванню внутрішнього попиту русло практичних справ був різко прискорений стрімким подорожчанням єни, що з вересня 1985 р. і що зробили економічно невигідним ведення експортних операцій більшість експортоорієнтованих деяких галузей і виробництв японської промисловості. Це було з неможливістю значного підйому експортних цін (яка могла б компенсувати втрати під час перекладу експортних доходів у національну валюту) за умов найгострішій конкурентній боротьби з НІС Азії, і наростання торгових тертя з провідними капіталістичними країнами. капіталістичними странами.

Підштовхувані жорсткими реаліями капіталістичного ринку, японські компанії, у стислі терміни що його перебудову свою господарську практики: поруч із жорсткими заходами щодо раціоналізації виробництва були здійснено значні інвестиції в НДДКР, основі яких відбувається впровадження компаній у нові, високотехнологічні виробництва і створення нових моделей продукції, здатних завоювати насичений внутрішній ринок, різко розширилися масштаби закордонного підприємництва японських фірм при відносному скороченні обсягу експортних операцій та т. д.

Уряд, зі свого боку, протягом 1985—1987 рр. прийняло три програми, створені задля розширення внутрішнього попиту, у межах яких на що було додатково інвестовано близько 14 трлн. иен.

У результаті з 1986 р. японська економіка перейшла до зростання, орієнтованому переважно на внутрішній спрос.

Административно-финансовая реформа.

Перебудовані процеси у системі державної регулювання є є ще однією відмінністю нової моделі економічного роста.

Аж по кінця 1970;х років державний сектор японської економіки розвивався переважно у тих форм, що склалися під час 1950;х років. Щоправда, цей час значно зросли абсолютні масштаби громадського підприємництва, що диктувалося необхідністю забезпечення відповідних умов підтримки швидкого економічного зростання приватному секторе.

Усвідомлення правлячими колами Японії необхідності внесення важливих корективів в механізм державного регулювання позначилася на з розробки й проведенні административно-финансовой реформы.

Громадське підприємництво стало основним об'єктом уваги розробників реформи, оскільки выявившаяся ще раніше втрата поруч його елементів своєї як техніко-економічній, а й соціальної ефективності за умов кризи державних фінансів перетворилася на чинник, як отягчавший економічного розвитку, а й у певної міри подрывавший соціальну стабильность.

Проект административно-финансовой реформи розроблений в I98I-I983 рр. тимчасової комісією у справі адміністрації, яку очолив почесний президент «Кэйдан-рен «(Федерації економічних організацій) Т. Доко. Головною метою административно-финансовой реформи є: оздоровлення державних фінансів, приватизація частини державних підприємств, скорочення державного аппарата.

Японії як уже почалися формування нової структури, чи нової моделі громадського підприємництва. Головною рисою цієї моделі є підвищення техніко-економічній та соціальній ефективності громадського підприємництва з урахуванням переключення гнучкіші й ефективні його форми, відмінні більшої автономністю від державної бюджету, більшої самостійністю, більшої «комерціалізацією» діяльності (в японської ієрархії форм громадського підприємництва подають спеціальні акціонерні компанії та квазиобщественные підприємства). Були скасовані внеску до пенсіях, покликані компенсувати зростання цін, скорочені субсидії навчальних закладів, асигнування на громадські роботи, підвищена Плата лікарняне обслуговування та користування різними видами державних услуг.

Японське уряд приступила до приватизації державних підприємств. Через неефективність і збитковості їх передають у приватні руки. Частина публічних компаній перетворюється на змішані, деякі змішані компанії стають приватними. Знижується ступінь участі держави у капіталі низки корпорацій, посилюється комерціалізація їх деятельности.

У межах административно-финансовой реформи здійснюється перебудова апарату управління. Передбачено зменшення кількості державних службовців, кількість канцелярій і відділів в міністерствах і управліннях обмежена. Скасовані місцеві відділення міністерства фінансів, управління у справі адміністрації, і громадської безопасности.

У другій половині 70-х—80-е роки система фінансування японської економіки та макроекономічна політика зазнали великі зміни. Якщо в 50-х — початку 1970;х років головними цілями макроекономічної політики було всемірне стимулювання економічного розвитку і підтримку рівноваги зовнішньоторговельного балансу, тоді це передусім контролю над грошової масою і з інфляцією, та був вже підтримку певного рівня сукупного попиту (із метою недопущення економічного спаду і зростання, .безробіття) й забезпечення стабільності курсу иены.

Що ж до співвідношень між двома основними формами макроекономічної політики, то після помітного зростання на другий половині 1970;х років значення бюджетної політики (під час швидких темпів зростання котра відігравала дуже скромну роль) початку 80-х лідерство знову переходить до кредитно-грошової політиці, що її внутрішнє зміст зазнає глибокі якісних змін. Ці зміни пов’язані в першу чергу, з корінними змінами японською фінансовому ринку — зміцненням позицій приватного фінансового, капіталу і нефінансових корпорацій, відносним падінням ролі міських банків, посиленням конкуренції між різними фінансовими інститутами, масованим випуском облігацій держпозик тощо. д.

Головний сенс які у сфері - кредитно-грошової політики зрушень полягає у створення нової, ринкового за своєю суттю, а чи не адміністративного, як раніше, — механізму забезпечення аналізованої політики. Про це свідчать лібералізація дедалі більшої кількості відсоткових ставок і бурхливий розвиток ринку позичкових капіталів (передусім короткострокових), значне розширення ринку цінних паперів, активне маніпулювання Банком Японії облікової ставкою відсотка для на розміри кредиту та контролю над грошової масою, та був — використання ним для згаданих цілей (операцій на ринку тощо. д.).

С середини 70-х років характерними рисами японської економіки стали.

. різке підвищення ролі НТП економіки (Витрати НДДКР склали 3% від ВВП, як в США, Німеччини) і Израиля),.

. вихід першому плані наукомістких галузей (машинобудування, електроніка, нові матеріали, телекоммуникации),.

. експорт товарів змінився експортом капіталів (Японія стала здійснювати широкомасштабні інвестиції у країни Південно-Східної Азии,.

США, Західної Европы),.

. зміна у системі державної регулювання економіки (перехід до непрямим методам державного втручання — придушення інфляції, контролю над грошової массой).

Глава 3. Економіка «мильної пузыря».

Економіка Японії, настільки успішна у розвитку у розглянутий період, з середини 90-х перебуває у найглибшій кризі. Відтак її до этому?

Причини нинішньої кризи слід шукати в 80-ті роки, коли деякі параметри структури економіки та особливості господарського укладу країни перестали відповідати умовам відкритої економіки. Економіка «мильної міхура" — так названо швидке зростання у Японії у другій половині 1980;х рр. ринкову вартість фінансових активів, у яких вкладалися вільні кошти задля отримання суто спекулятивної прибыли.

По-перше, темпи зростання роки «економічного дива» підтримувалися дуже високий рівнем заощаджень населення. У 60-ті роки сім'ї міських робітників і службовців зберігали до 20% доходу. Спричинено це явища мали як інституціональну (нерозвиненість споживчого й житлового кредиту, низький рівень соціального захисту населення, відсутність системи податкових пільг щодо інвестиціям на нерухомість), і психологічну природу (лаг в адаптації споживання до швидко возраставшему рівню особистого наявного доходу). Смуга «наздоганяючого розвитку» скінчилася 70-ті роки, але ще 80-х норма заощаджень залишалася лише на рівні 15—17% особистого наявного доходу сімей й у 90-х знизилася лише до 12—13% (до й Англії — від 4 до 8%). У 1980;х роках обсяг сберегаемого особистого доходу відповідав 11—13% ВВП. [13] Японці тримають близько половини свою особисту заощаджень у вигляді банківських депозитів. Гроші населення це 43—44% депозитної бази банков[1]. Висока норма заощаджень у менш розвиненій країні далеко ще не нешкідлива, оскільки він створює постійний надлишок капіталу за браку споживчого спроса.

По-друге, коли створили промисловий потенціал для конкурентоспроможного експорту і зникли періодичні дефіцити торгового балансу, експортну орієнтацію обробній промисловості залишилася важливою опорою економічного зростання. Вже 80-ті роки у середньому близько третини реального приросту валовий продукт забезпечувалося товарним експортом. До цьому був скасовано валютно-лицензионный контроль над імпортом, зняті обмеження припливу іноземного капіталу, та був та обмеження на вивезення японського капіталу зарубіжних країн. Починаючи з 1981 р. Японія постійно мала активний баланс рахунку за поточних операціях, порівнюваний із 3—4% ВВП. Експорт дозволяв підтримувати високу зайнятості й суспільстві високу норму накопичення і прирости основний капітал промисловості лише на рівні 6—8% в год.

У 1980;х років величезний позитивний сальдо торгівлі з навіть країнами Європи стало джерелом конфліктів і ключовим питанням міждержавних економічних відносин для Японії. У 1986 р. японське уряд оголосило про новий напрямі середньостроковій зовнішньоекономічної політики. Він був сформульовано у доповіді урядової комісії, очоленої управляючим Банку Японії Х. Маэкавой, і полягала в переорієнтації промисловості на внутрішній попит заохочення імпорту, включаючи ввезення споживчих товарів. Потім рішенням пішла ліквідація більшу частину протекціоністських обмежень імпорту (окрім імпортованого деяких сільськогосподарських товарів, насамперед рису, який обмежувався незалежності до середини 90-х годов).

Відкриття внутрішнього ринку дуже змінив товарну структуру імпорту Японії. Питома вага готових виробів на імпорті (тобто. товарів, потенційно що із внутрішньої продукцією) піднялася з 29,8% в 1985 р. до 50% в 1990 р. Але активний баланс за зовнішніми розрахунках підтримував підвищений попит на японську національну валюту. Курс єни піднялася з 200,5 єни за долар в 1985 р. до 135,4 єни 1990 р. Через подорожчання єни вартісний обсяг імпорту иеновом вираженні за 1980—1990 рр. збільшився всього на 5,8% (фізичний ж обсяг становило 73%).

Імпортні товари на ринку подешевшали на 37,5% і дорівнювали реальну конкуренцію японської промислової та сільськогосподарської продукції. Тим самим належить початок повільної дефляції цін: рівень оптових цін знизився за 5 років на 9,9%. [14].

Бо у роки дефляція обмежилася внутрішнім оптовим товарообігом, її пов’язували тільки з подорожчанням иены.

У зовнішньоторговельних контрактах Японії динаміка імпортних цін визначається цінами світової торгівлі, а експортних — внутрішніми оптовими цінами на промислові вироби. Через це механізму експортні ціни на иеновом вираженні піднялися на 41%, але у реальних валютах зовнішньоторговельних контрактів — лише з 10%. З огляду на розпочатої дефляції товарних цін експорт уповільнився, проте так, щоб знизити орієнтацію нею промисловості, а активне сальдо рахунку за поточних операціях скоротилося не настільки, щоб зупинити роботу цього механизма.

При надлишку ліквідних ресурсів Банк Японії підтримував низьку ставку обліку векселів (2,5 — 3% річних), і ставки грошового ринку були низькими. Так, короткострокова ставка «прайм» трималася лише на рівні 3,375— 3,750%.Разница зі ставками американських і європейських банків (а США ставки «прайм» коливалися між 7,5 і десяти%) діяла, як насос, отсасывающий ліквідні ресурси. Між 1985 і 1990 рр. річні обсяги капіталовкладень у закордонні облігації (головним чином американські казначейські зобов’язання) коливалися від 60 до 113 млрд. дол. Під час перебування чергу, дорога єна стимулювала потік прямих зарубіжних вкладень, що виросли з 6,5 до 48 млрд. на рік. Саме у ці роки Японія стала найбільшою світовою кредитором, з сумою її прямих інвестицій за кордоном досягла 70,8 млрд долл. 15] Японські виробники автомобілів і електроніки перекладали свої складальні потужності Північну Америки і Західної Європи, а виробництво комплектуючих (згодом і складання масових виробів) — до Південно-Східної Азії. У Японії заговорили про «спустошенні» чи «вимивання» національної промышленности.

Саме в другої половини 80-х найбільші японські промислові корпорації стали транснаціональними, повторивши шлях європейських і американських ТНК. Продукція зарубіжних філій ще 1985 р. не перевищувала 3% від обсягу продажу материнських компаній на ринку, а 1996 р. дійшла до 11,6%. Інвестиції в закордонне виробництво досягають 36—37% від обсягу внутрішніх інвестицій у в середньому у промисловості. У експортних ж галузях — набагато більше: у виробництві електронних компонентів і мікросхем — понад 79%, в автомобільну промисловість — понад 60%. 16] Проте ставлення зарубіжних активів до ВВП (60% 1997 р.) поки помітно менше, ніж відповідні показники декому країн Європи (наприклад, 192% в Великобритании).

У цьому сума прямих іноземних капіталовкладень у Японії на березень 1990 р. становила лише 2,8 млрд, а сума продажів компаній із участю іноземного капіталу — лише 1,2% обороту всіх корпорацій. [17] Формально іноземним фірмам надається національний режим, але є група в принципі закритих їм отраслей[2]. Фактично бар'єром доступу на внутрішній ринок служать неформальні моменти: особливості межфирменных зв’язків, ділової практики, найму робочої сили й т.д. Головною перешкодою для іноземних інвесторів є рівень ціни ринках чинників виробництва (висока ціна землі, робочої сили й т.д.) та гостра конкуренція на ринках товарів та послуг. Диспропорція між прямими зарубіжними інвестиціями японських компаній, і іноземними капіталовкладеннями у Японії вважається ознакою недостатньою відкритості цієї страны.

Побоюючись подальшого підвищення курсу єни, японські влади зберігали залишки обмежень на валютні операції, і не йшов розширення ролі єни в міжнародних розрахунках. Ієна обслуговує загалом 36% експорту і 21,8% імпорту Японії. У торгівлі з регіоном Південно-Східної Азії вже — відповідно 48,4 і 26,7%. [18] Ієна стала ключовою валютою навіть регіональних розрахунків у найближче оточення Японії. Це відповідає ролі Японії як найбільшого світі кредитора.

Японія перестав бути реальним ядром те, що нерідко називають азиатскотихоокеанської інтеграцією. Можна говорити Японії як і справу потужному центрі тяжіння для азіатських країн, як джерело технологій і капіталів, як «про моделі розвитку. Японія стала найбільшим ринком для найбільш динамічних країн Азії. Фактично, це лише стійкий неформальний торговий блок. Тут немає європейського переплетення капіталів. З Японії йде односторонній потік капіталів у регіон. Міграція робочої сили в одностороння, у напрямі: «гастарбайтери» їдуть у Японію, попри обмеження (Японія не надає іноземцям ні статусу біженця, ні громадянства). Для переплетення капіталів і вільного пересування робочої сили в, у якому будується європейську інтеграцію, поки що немає об'єктивних условий.

Тривала експортний бум і приплив заощаджень громадян викликали величезний зростання депозитів у комерційних банках банках, обсяг яких до 1989 р. був можна з 120% ВВП. 19] Почалася невтримна кредитна експансія банків. Їх ліквідні кошти вкладалися й не так в виробничі потужності, як у спекулятивні угоди промислових, торгових оборотів і ріелторських компаній із акціями і нерухомістю. Цьому сприяла дешевизна кредиту. «Фінансовий мильні бульбашки» набухаґл протягом 1986—1990 рр. Його формування японською фондовий ринок була пов’язана лише з надлишком ліквідних коштів, але й олигополистической структурою ринку його професійних учасників (брокерських компаній) і з жорстко зарегулированным доступом корпорацій до біржовий котируванні своїх акцій. Тому курси акцій далеко відхилилися вгору від рівня прибутку — свого фінансового джерела, а біржова ціна акціонерних компаній — вартості їх основного капитала[3].

У 1980;х роках яскраво проявилися такі фундаментальні слабкості японської економіки, як недолік внутрішнього від попиту й надлишковий притік грошових ресурсів. Відкриття ринку іноземної конкуренції було неповною і не зм’якшило ці слабкості. Японії зірвалася домогтися опори економічного зростання на внутрішній попит. Структура господарства виявилася законсервированной.

Тим самим було було закладено передумови фінансової кризи й тривалої дефляції — економічних бід, яка зачепила Японію 90-х років. До того ж позиції країни — як однієї з світових центрів сили виявилися слабше, ніж можна було б очікувати, оскільки він не закріпила свої позиції АзиатскоТихоокеанському регіоні про те, щоб прогнозувати якась противага двом іншим центрам. Менш десятиріччя тому японські економісти і політологи були у тому, що XXI в. буде «століттям Японії» (Pax Japonica). Нині їх визнають, ж Японія втрачає, а то й і взагалі втратила, місце лідера у світовій економічній конкуренции.

Але це побоювання дуже усвідомлювалися незалежності до середини 90-х, тобто. до того часу, поки фінансову кризу у самій Японії не розвернувся на повну силу, почавши придушувати розвитку її реального сектора, і що фінансовий криза в Азії не поставив під сумнів роль Японії як одній з лідируючих економічних держав.

Заключение

.

Попри вражаючі успіхи 1960;х — 1980;х років, до кінця 20 в. Японія відчуває найсерйозніші трудности:

. темпи економічного зростання Японії найнижчі у Великій сімці. Нині вони рівні нулю.

. падіння національної валюти. Якщо навесні 1995 р. за долар давали.

80 єн, то листопаді 1999 р. — 105 йен.

. дефіцит державного бюджету 1998 р. становив 6% і він майже найвищим серед розвинутих країн мира.

. на ринку відчувається надвиробництво товарів хороших і відповідно падіння споживчого попиту. Так продаж автомобілів в лютому 1997 р. 2003;го до лютого 1998 р. знизилася на 22%.

. приблизно за 3% знизилися прибутку компаний.

. розпочалося зростання безробіття, настільки нехарактерний для Японії. З уровня.

2,5% - 3% 1998 р. безробіття доросла до 4,5% 1998 р., 1999 р. вже становила 7%.

. скорочення на японську продукцію у країнах Південно-Східної Азії вже, у яких раніше доводилося до 40% экспорта.

. справжня хвиля банкрутств захлеснула Японию.

Дедалі більше економістів називають Японію кінця 1990;х років років «країною призахіднього сонця », а самі песимістично налаштовані вважають, що «Японія вже наполовину мертва » .

Отже, ілюзорне добробут під час «економіки мильної міхура «прагнути лише розвалом фіктивної економіки та потужним потрясінням суспільству, а й руйнацією зв’язок між інвестиціями і інноваціями, для відновлення якої знадобиться время.

" Економіка мильної бульки «- явище інтернаціональне. Після Японією та інші країнами Азії «мильна ефект «охопив і російську економіку. Сталося те, що завжди приміром із пухирями — він лопнув. У найближчими роками «мильна сценарій «Росії не загрожує, але за побудові нової моделі економічного зростання необхідно ухвалити до уваги зарубіжний опыт.

Список використовуваної литературы.

1. Японія. Статистичний довідник Країни Миру. 1999.

2. Японська економічна модель у роки.// Японія сегодня.

1998.

3. І. П. Лебедєв. Японія: зміна моделі економічного зростання. М., 1990, з. 127.

4. У. Я. Квітів. П’ятнадцятий камінь саду Рёандзи. М., 1987, з. 209.

5. Кокусай хикаку токэй (Міжнародна порівняльна статистика). Токио.

1988, № 6, з. 15—16.

6. Складено по: Кэйдзай токэй нэнкан, 1998, с. 151.

7. Складено по: Кэйдзай токэй нэнкан, 1998, с.72−75. У цінах 1990 г.

8. Складено по: Кэйдзай токэй нэнкан, 1998, с.82−83.

9. Fortune. 1987. March 50. P. 42.

10. БИКИ.1986.25 сент.С.4.

11. Аванесов О. Н. Японія: пошуки вирішення енергетичної проблемы.

М., 1986.с.32.

12. БИКИ. 1987. 17 груд. С. 8.

13. Підраховано по: Кэйдзай токэй нэнкан 1998, с.46−47, 82−83, Нихон токэй нэнкан 1998, с. 139, 152.

14. Кэйдзай токэй нэмпо 1996, с. 19, 23.

15. Кэйдзай токэй нэнкан 1998, с. 324.

16. Саме там, с. 446, Цусё хакусё 1997 (Білу книгу по зовнішньої торговле).

Загальний обзор. Токио, 1997, с. 54.

17. Кэйдзай токэй нэнкан 1998, с. 322.

18. The Nikkei Weekly. 11.01.1999.

19. Підраховано по: Нихон-о тюсин то суру кокусай хикаку токэй.

(Статистика міжнародних зіставлень). Токіо, 1996, с.83−84,.

Кэйдзай токэй нэнкан 1998, з. 44.

Запровадження. 1.

Глава 1. Становлення сучасної Японії. 2.

Глава 2. Зміни. 6.

Зміни з виробництва. 6.

Особливості використання робочої сили в. 7.

Зміни галузевої структури. 9.

Розвиток науку й техніки. 11.

Вплив НТП на економіку. 12.

Зміна зовнішньоекономічної політики. 14.

Стимулювання внутрішнього попиту. 15.

Административно-финансовая реформа. 15.

Глава 3. Економіка «мильної бульки». 18.

Укладання. 22.

Список використовуваної літератури. 23.

———————————;

[1] До того ж термінові внески населення становлять 54−59% всього обсягу термінових банківських депозитів. Дані за 1992;1996 рр. — Кэйдзай токэй нэмпо 1996 (Статистичний економічний щорічник 1996). Токіо, 1997, с. 185, 187.

[2] Сільське і лісове господарство, рибальство, видобуток корисних копалин, нафтопереробка, ядерна енергетика, аерокосмічна і оборонна промышленность.

[3] Індекс курсів акцій TOPIX з 1985 по 1990 р. піднялася з 1049,4 до 2881,4, чи 2,75 разу. Основний капітал підприємств у постійних цінах зросла з 519 158 до 730 317 млрд. єн, чи 40,6% (Нихон токэй нэнкан 1998, с. 152, 481). Порівняння недостатньо коректно, оскільки оцінка основного капіталу охоплює всіх підприємств, а індекс TOPIX — лише відкриті корпорації. Але що відбиває загальну тенденцию.