Кадрове забезпечення управління персоналом

Кадрове забезпечення представлене суб'єктами менеджменту персоналу: лінійними й функціональними керівниками всіх рівнів управління, службою персоналу та працівниками інших виробничих і функціональних підрозділів, які забезпечують керівників необхідною для управління персоналом інформацією або виконують обслуговуючі функції.

Кожен лінійний керівник є керівником групи персоналу, оскільки кожен день управляє своїми підлеглими Лінійні керівники уповноважені приймати рішення про прийняття на роботу, переведення та звільнення підлеглих працівників, призначення на нову посаду, направлення на навчання та підвищення кваліфікації з відривом чи без відриву від основної роботи, підвищення заробітної плати тощо.

Вплив особистих якостей керівника на ефективність управління персоналом

Усі особистісні якості керівника виявляються в його стилі управління. Стиль управління — це певна система способів, методів і форм управлінської діяльності. Стиль керівництва робить великий вплив на діяльність підлеглих і ефективність роботи організації. Ефективність роботи будь-якої організації залежить від стилю управління колективом. У стилі управління персоналом виявляються особисті якості керівника. Отже, підвищуючи ефективність роботи установи, необхідно звернутися до особистості керівника. Розвиваючи і вдосконалюючи особисті якості керівників, змінюючи стиль керівництва, можна підвищити ефективність роботи. Бо кожна з якостей керівника робить вплив на ефективність роботи підлеглих і в цілому організації.