Вступ. 
Поняття та джерела капіталовкладень

Термін «стратегія» був введений на початку 60-х років професорами Гарвардського університету Кеном Ендрюсом і Роландом Кристенсеном. Вони сформулювали концепцію стратегії розвитку компанії як засобу, що здатний поєднати в єдине ціле напрями діяльності і виявити слабкі та сильні сторони відносно конкурентів.

Стратегічне планування — це сукупність дій і рішень, зроблених керівниками, які призводять до розробки спеціальних стратегій, призначених для того, щоб допомогти організації досягти своїх цілей.

У зв’язку з тим що інформаційні потоки поступово зростають, стратегічне планування — це єдиний засіб передбачення майбутніх проблем і можливостей підприємства, який забезпечує керівникам підприємства створення планів на тривалий термін.

Розроблення обґрунтованих прогнозів здатне знизити ризик прийняття неправильного управлінського рішення. Значну роль у розробленні стратегічного плану відіграє фінансова стратегія.

Розробка фінансової стратегії - це частина загального стратегічного розвитку підприємства, яка повинна збігатися з цілями і напрямами розвитку підприємства. Фінансова стратегія — це шлях усунення невідповідностей забезпечення діяльності фінансовими ресурсами.