Роль організаційно-інспекторського відділу МУ

ОІВ МУ здійснює діяльність по внутрішньому контролі за ухваленими рішеннями, по організації структур керування в митній системі, організаційно-методичній і координаційній роботі [10,с.380].

Організаційно-інспекторський відділ є структурним підрозділом митного керування. Відділ очолює начальник відділу, що підкоряється безпосередньо начальникові МУ, а з питань організації й методології роботи — начальникові Головного організаційно-інспекторського керування України. У додатку наведена структура МУ, котра відбиває місце ОІВ серед інших структурних підрозділів МУ. Як видно із цієї структури, у силу очевидної важливості ОІВ МУ підкоряється безпосередньо начальникові МУ.

Відділ у своєму складі має:

відділення інспектування діяльності митних органів;

аналітичне відділення;

організаційно-структурне відділення;

відділення по роботі з колегіальними органами;

секретаря колегії МУ;

секретаря консультативної Ради по роботі з учасниками ЗЕД при МУ;

секретаря організаційно-структурної комісії МУ Робота відділу організується на основі поточного й перспективного планування, сполучення колегіальності під час обговорення питань службової діяльності і єдиноначальності в їхньому рішенні, персональній відповідальності кожного співробітника відділу за стан справ на дорученій ділянці й виконання окремих доручень.

Основні завдання відділу:

Організація контролю за реалізацією управлінських рішень.

Координація оперативної взаємодії підрозділів МУ й нижчестоящих митних органів.

Курированіє діяльності митних органів, безпосередньо підлеглих МУ.

Організація й проведення організаційно-структурної роботи у МУ.

Забезпечення діяльності консультативної ради по роботі з учасниками ЗЕД при МУ.

Організація й розробка у взаємодії зі структурними підрозділами МУ планів роботи МУ і його колегії, оперативних нарад, проведених начальником МУ, а також контроль за їхнім виконанням.

Координація й контроль на підставі розпорядницьких документів МУ, резолюцій керівництва МУ роботи з реалізації митної політики України.

Узагальнення й аналіз практики реалізації митної політики в підвідомчому регіоні.

Підготовка пропозицій про вдосконалювання механізмів реалізації митної політики України.

Здійснення аналізу складного в Україні в політичній і економічній обстановці й підготовка начальникові МУ пропозицій про усунення причин і умов, що сприяють виникненню погрози економічної безпеки України.

Організація контролю за реалізацією й виконанням структурними підрозділами МУ, нижчестоящими митними органами, законів України, указів і розпоряджень Президента України, постанов і розпоряджень Уряду України, нормативних і інших правових актів.

З метою координації дій, спрямованих на успішне рішення завдань, що коштують перед МУ, здійснюється узгодження зусиль відділу, структурних підрозділів МУ й нижчестоящих митних органів по напрямках діяльності, періодам і строкам виконання. Це досягається:

спільним плануванням роботи митних органів;

конкретизацією й визначенням порядку виконання завдань, поставлених перед митними органами;

здійсненням контролю над своєчасним виконанням основних організаційних мір «Програми розвитку митної служби в Україні.

здійсненням контролю над виконанням Плану роботи МУ на встановлений період;

плануванням інспекторських перевірок діяльності нижчестоящих митних органів, доведенням завдань до посадових осіб, що беруть участь у них, прийняттям особистої участі в інспекторській і іншій перевірках;

поданням посадовими особами, що робили інспекторські перевірки, узагальнених результатів інспектування для наступного їхнього аналізу й доповіді начальникові МУ;

поданням обґрунтувань виклику посадових осіб митних органів у МУ; організацією обліку відряджень, вивченням їхніх цілей і питань, що підлягають контролю;

поданням пропозицій і матеріалів для проведення оперативних нарад, проведених начальником МУ;

розробкою й підготовкою планів проведення засідань колегії МУ, питань, що підлягають розгляду, контролем за своєчасним поданням матеріалів відповідальними за підготовку;

розробкою комплексу мер по ліквідації причин і умов, що знижують ефективність взаємодії структурних підрозділів МУ, нижчестоящих митних органів в організації контролю над діяльністю митних органів підвідомчого регіону;

організацією взаємного інформаційно-аналітичного забезпечення взаємодіючих підрозділів нижчестоящих митних органів;

підготовкою пропозицій начальникові МУ з питань кадрової політики [23].