Загальна характеристика організації

Параметр, який характеризується.

Зміст та особливості.

Основні відмінності від інших організацій.

Законодавча база заснування та існування організації.

Участь у ЗЕД.

Форма підприємництва.

ТзОВ — це товариство, що має статутний фонд, розділений на частки, розмір яких визначений документами. Учасники товариства несуть відповідальність у межах їх вкладів.

ТзОВ відрізняється від КТ, ТзПВ і ТзДВ тим, що: ТзПВ — це товариство, всі учасники якого займаються спільною підприємницькою діяльністю і несуть відповідальність за зобов’язаннями товариства усім своїм майном. ТзДВ — це товариство, учасники якого несуть відповідальність як своїми внесками, так і належним їм майном. КТце товариство, яке включає одного або більше учасників, що несуть відповідальність всім своїм майном, і одного або більше, відповідальність яких обмежена їх вкладами в товариство.

" Закон про підприємства в Україні" ,.

" Закон про підприємництво" .

" Закон про господарське право" ,.

" Закон про господарські товариства" ,.

" Закон про власність", «Закон про ЗЕД» .

Підприємство приймає участь у ЗЕД таким чином, що:

• 1) співробітництво з іноземними фірмами з приводу імпортування спецобладнання та ліків;
• 2) приймає участь у міжнародних конференціях; 3) планує вийти на міжнародний рівень і заснувати свої філіали поза межами України;
• 5) в особливо важких випадках є можливість направлення пацієнтів на лікування за кордон

Профіль.

Обслуговування.

Дане підприємство є типовим для своєї галузі: особливих відмінностей не виявлено.

Види діяльності: надання послуг.

Дане підприємство надає наступні послуги:

• 1) Відділення косметології:
  • *комп'ютерна діагностика та консультації;
  • *гістологічні дослідження шкіри, лікувальний масаж;
  • *усунення доброякісних пухлин з поверхні тіла;
• 2) Відділення хірургії:
  • *контурна пластика обличчя
  • *корекція обличчя і фігури;
  • *пластичні операції по омолодженню;
  • *лазерне шліфування;
  • *післяопераційна реабілітація.

Основні відмінності від інших організацій:

• *висока точність поставленого діагнозу;
• *висока якість наданих послуг; *особлива кваліфікація спеціалістів; *безкоштовна корекція при пост операційних відхиленнях;
• *помірні ціни.

Форма власності: приватна.

Приватна форма власності полягає у тому, що підприємством володіють фізичні особи. Вони розпоряджаються підприємством на власний розсуд, залучають потрібні ресурси, кошти (як власні, так і взяті в кредит)і несуть відповідальність за це.

Приватна форма власності відрізняється від державної і змішаної тим, що: державне підприємство-це таке, власником якого є держава, що розпоряджається і керує підприємством на власний розсуд; змішане підприємство-це таке, власниками якого є як фізична особа (би), так і держава.

Внутрішнє середовище.

Цілі:

• 1) довготермінові: вихід на міжнародний ринок послуг; підвищення доходів підприємства; збільшення спектру послуг;
• 2) середньо термінові: налагодження контактів із закордонними організаціями; зміна обладнання, реконструкція приміщень, введення досягнень НТП;
• 3) короткотермінові: проведення рекламної агітації; підвищення кваліфікації працівників. Завдання: протягом місяця відділ маркетингу повинен розробити різні варіанти рекламної кампанії і надати на узгодження головному лікареві.

Структура: використовується лінійно-штабна. Технологія: багатоланкова технологія масового та індивідуального виробництва. Люди: на даний час на підприємстві працює 56осіб,.

Зовнішнє середовище.

Фактори прямої дії:

• 1) профспілка майже не впливають, але зберігають в працівників впевненість в захищеності; діє практично формально.
• 2) партії та інші громадські організації не впливають, тому що діють за межами підприємства.
• 3) постачальники на організацію впливають позитивно, тому що добре налагоджені канали постачання обладнання та ліків, а бюджет організації дозволяє розраховуватись за поставки.
• 4) законодавчі акти впливають скоріше позитивно, так як їх зміст не торкається інтересів підприємства.
• 5) державні органи влади впливають скоріше позитивно, так як проводять гнучку політику в галузі оподаткування, проте деякі аспекти їх політики не є вдалими для організації.
• 6) система економічних відносин у державі стала налагоджуватись і стоїть на більш-менш високому рівні, тому на організацію впливає більше позитивно, ніж негативно.
• 7) споживачі: на даний момент налічується 5 груп споживачів: жінки середнього віку, жінки похилого віку, чоловіки віком 45−60 років, спортсмени (як чоловіки, так і жінки), іноземні мешканці. В майбутньому планується вийти на додаткову групу споживачів-діячів шоу-бізнесу (як вітчизняних. Так і закордонних).
• 8) конкуренти: фактична кількість конкурентів-3. Це «Клініка Валінховського», «Derma lux», «Клініка А.А. Шалімова». У перспективі до них можуть додатись також «Цертус», «Клініка Круткова».

Фактори непрямої дії:

• 1) міжнародні події на даний момент на підприємство не впливають.
• 2) міжнародне оточення впливає позитивно, так як фірма має тісні зв’язки із сусідніми державами
• 3) НТП впливає позитивно, тому що дозволяє вдосконалювати обслуговування і поширити спектр діяльності.
• 4) політичні обставини впливають негативно, тому що зв’язку із передвиборчою кампанією збільшився податок на рекламу.
• 5) соціально-культурні обставини не впливають.
• 6) стан техніки та технології значно поліпшився тому став позитивно впливати на підприємство.
• 7) особливості економічних відносин впливають дещо негативно, тому що політика, що визначає діяльність підприємства, є поки що недосконалою. 8) стан економіки дещо поліпшився, тому вплив став швидше позитивним.