Внутрішній стан підприємства
В Україні виділяють індивідуальні, дрібносерійні, серійні, великосерійні, масові та масово-поточні технології. Кожне підприємство, служба і підрозділ мають свої цілі залежно від характеру діяльності підприємства. Технологія — це засіб перетворення вихідних елементів (матеріалів, сировини тощо) у кінцеві вироби. Завдання — це види робіт, які необхідно виконати певним способом та в обумовлений… Читати ще >
Внутрішній стан підприємства (реферат, курсова, диплом, контрольна)
Внутрішні змінні підприємства
Досвід показує, що навіть за наявності сприятливих зовнішніх умов господарювання чимало підприємств зазнає невдачі. Це спричиняється насамперед недоліками і прорахунками в діяльності самих підприємств стосовно їх внутрішнього середовища.
Внутрішнє середовище підприємства — це сукупність факторів, які формують його довгострокову прибутковість і перебувають під безпосереднім контролем керівників та персоналу підприємства.
Внутрішнє середовище підприємства визначається внутрішніми змінними, тобто ситуаційними факторами всередині підприємства, які безпосередньо впливають на виробництво й реалізацію продукції чи послуг. Головними внутрішніми змінними будь-якого підприємства є: цілі, структура, завдання, технологія і люди (працівники).
Цілі - це конкретний стан окремих характеристик підприємства, досягнення яких є для нього бажаним і на досягнення яких спрямована його діяльність.
Кожне підприємство, служба і підрозділ мають свої цілі залежно від характеру діяльності підприємства.
Організаційна структура — це форма системи управління, яка визначає склад, взаємодію та підпорядкованість її елементів.
Завдання — це види робіт, які необхідно виконати певним способом та в обумовлений термін.
Це робота з предметами і засобами праці, інформацією та людьми.
Технологія — це засіб перетворення вихідних елементів (матеріалів, сировини тощо) у кінцеві вироби.
В Україні виділяють індивідуальні, дрібносерійні, серійні, великосерійні, масові та масово-поточні технології.
Люди — це найважливіший ситуаційний фактор підприємства, роль якого визначається:
здібностями;
обдарованістю;
потребами;
знаннями;
поведінкою;
ставленням до праці тощо.
Внутрішні змінні підприємства, взаємопов'язані між собою, утворюють системну модель: